Все филиалы Schleker XL и IhrPlatz наполнят на этой и следующей неделе в последний раз свои витрины. Это будет заключительный завоз товара.

У меня есть секрет.
Если вы пройдётесь по моей кухне, ничего не покажется Вам не обычным. Холодильник полон продуктами, шкафы тоже. Всё выглядит так же, как и, наверное, на вашей собственной кухни. Однако, стоило бы вам приоткрыть дверь моей кладовки и вы были бы шокированы. Кладовка выглядит как маленький магазин. Все полки забиты доверху. Более 30 упаковок круп, теснятся рядом с 20 бутылками яблочного сока. Гора из туалетной бумаги и кухонных полотенец выросла до потолка. А упаковок памперсов здесь такое количество, что вам и не удастся подсчитать. Полки укомплектованны чистящими средствами: там есть всё от мебельной полироли до жидкости для мытья посуды и стекол наряду с шампунем для ковров. Вы можете подумать, куда такое количество? Но, минутку, у меня трое детей и каждый день они не покладая рук работают над уничтожением моих запасов продовольствия и заставляют расходовать моющие средства.

Электронные купоны и неподкованные кассиры

Пришло время ответить на некоторые вопросы читателей о сверхкупонстве

Дорогая Джил.

благодаря вам я впервые узнала, что могу использовать несколько купонов на один товар: купоны от производителя и торговой сети. Теперь я регулярно пользуюсь этим советом и уже успела отметить результат. Однако, у меня возник вопрос. Один из магазинов, публикует свои купоны в недельных проспектах. Другой магазин размещает купоны в Интернете, при этом их наминал, каким-то образом переводиться на дисконтную карту сети. Как быть в таком случае?

В рамках сильнейшей конкуренции или скромных бюджетов всегда решаешься на самые неординарные идеи. Хватает и фантазии, и смелости воплощать в жизнь необычные проекты или рекламные акции. Например перевернуть весь магазин вверх ногами, как это сделал Gap. Или переименовать всю сеть в симпсоновский Kwik-E-Mart, как поступил 7-Eleven.

Для некоторых брендов магазин становится продолжением и очевидным воплощением маркетинговой политики, Swarovski, например, сделал себе магазин из кристаллов. А магазин сумок Freitag, которые шьют из использованного брезента, возвели из списанных грузовых контейнеров.

Вооруженные знанием о том, что каждый товар в супермаркете раз в 12 недель достигает минимума своей цены, мы должны планировать свой поход в магазин, в расчете на товар со скидкой, а не на повседневные нужды.